Le growth hacking

La plupart des projets sur Teamizy le sont par des entrepreneurs débutants. A ce titre et afin d’éviter certaines difficultés inhérentes au lancement d’une entreprise, voici quelques conseils:

Partons du postulat que vous avez lancé votre entreprise. Je suppose qu’à ce moment là la question de la rémunération ne se pose pas et quand bien même vous auriez des rentrés d’argent, ces dernières seraient très probablement réinvestis dans des actions promotionnelles du type Adwords ou autres campagnes au CPC.

Pour autant je ne suis pas persuadé que ce soit la meilleure solution. Les campagnes au CPC sont très onéreuses, le SEO prends un temps certain avant de donner des résultats tangibles. La solution? le hack marketing ou growth hacking.

Le but de ce dernier est de lancer une stratégie marketing différenciante, que les américains appelleraient « out the box » et qui pour un coût modique vous apportera des résultats impressionnants.

Une de mes méthodes préférée est le parsing. Il s’agit de « pomper » l’info d’un site et de la réutiliser à sa sauce. Alors effectivement la technique est borderline mais c’est de cette façon que la plupart des annuaires et même Google se sont crées.

Pour preuve de l’efficacité d’un bon hack, je vous renvoie à Koudetat.co qui s’est imposé en parsant linkedin. Selon le responsable de cette formation, ce parsing a permit de récupérer presque 15000 adresses mails en quelques heures. Seule contrepartie financière nécessaire? Faire créer un parser. Cela reste faible avec quelques milliers d’euros et un bon développeur.

Donc, si vous vous lancez soyez créatif, trouver des bons hacks susceptibles de vous ramener de la visibilité et du chiffre d’affaires. Pour trouver plus de hack marketing, je vous encourage à aller jeter un oeil au blog du growth hacking.

 

Une idée, un projet : la base

Comment savoir si mon idée va fonctionner ?

Il n’y a pas de réponse toute faite. Néanmoins, voici quelques pistes qui pourraient vous donner des indices quant à votre idée :

  • Interrogez votre entourage pour savoir si ils trouvent votre idée intéressante et si ils en seraient clients ?
  • Scrutez les forums pour voir si votre idée est reprise par des communautés.
  • Regardez les entreprises dans lesquelles investissent les fonds d’investissement. Si votre idée s’en rapproche, c’est de bon augure.
  • Regardez ce qui se fait à l’étranger.
  • Inspirez-vous de ce qui fonctionne et adapter le à un autre concept. Exemple, Smoovup.com a créé le premier site de colocation par affinité en s’inspirant de meetic affinity.

A partir de ces éléments, vous devriez pouvoir déterminer la faisabilité de votre projet. Bien sûr, il existe probablement d’autres façons de tester la crédibilité de votre idée.

La partenariat : une étape clé

Dois-je rechercher des partenaires ou associés ?

Encore une fois, on ne monte pas une entreprise tout seul ! Avoir des associés est essentiel pour trouver les compétences qui vous manquent.

Bien sûr, il ne faut pas tout miser sur les compétences recherchées! Le facteur humain est aussi très important. Aussi bonne soit votre idée, sans une bonne équipe pour la porter, elle restera toujours à l’état embryonnaire.

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La concurrence : un frein ?

J’ai une idée mais il y a déjà de la concurrence, comment faire ?

La concurrence n’est pas un frein en soi. Si il y a concurrence, cela veut dire qu’il y a un marché.

La première chose à faire va être de faire une étude du marché pour vérifier que ce dernier est porteur.

Au sein de cette dernière, il faudra réellement approfondir l’étude de la concurrence et répondre aux questions suivantes :

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Juridique : une obligation !

Quel statut juridique choisir ?

Jusqu’ici votre projet était ni plus ni moins qu’une idée. Maintenant que vous avez trouvé vos partenaires/associés, il va falloir donner un cadre juridique à votre entreprise.

Vu que vous êtes plusieurs associés, il faudra opter pour la création d’une société.

Concrètement la création d’une société correspond à la création d’une personne morale. Il faudra par conséquent :

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